2015 haben Sie die Geschäftsführung von Ihrem Vater übernommen. Was war Ihrer Meinung nach ausschlaggebend, dass der Generationswechsel so reibungslos vonstattenging?

An dieser Stelle möchte ich mich ganz besonders bei meinem Vater bedanken, der mich in all den Jahren als Mentor begleitete und dabei immer große Eigenverantwortung, Entscheidungsfreiheit und selbständiges Handeln zuließ. Eine offene Fehlerkultur wurde gelebt, d.h. Fehler wurden zugelassen, jedoch immer gemeinsam analysiert, um daraus zu lernen. Ganz im Sinne von „Fehler vermeidet man, indem man Erfahrung sammelt. Erfahrung sammelt man, indem man Fehler macht.“

Zudem war die Übergabe sehr langfristig geplant und gut vorbereitet. Bereits Jahre zuvor wurde ich in fast sämtliche strategische Geschäftsführerentscheidungen mit einbezogen. 

Da mein Vater weiterhin im Unternehmen tätig ist, war es für mich - aber auch unsere Mitarbeiter, Kunden und Partner - besonders wichtig, dass unsere Zuständigkeiten und Kompetenzen klar geregelt wurden. Dadurch kommt es zu keinerlei Überschneidungen bei den Verantwortlichkeiten.

Was bedeutet es für Sie, die über 70-jährige unternehmerische Familiengeschichte fortzuschreiben?

Ich bin sehr stolz darauf, wie sich unser Unternehmen seit der Gründung durch unseren Opa Josef Empl entwickelt hat. Von einem kleinen Schmiedebetrieb ist EMPL mittlerweile zu einem global agierenden Unternehmen mit über 430 Mitarbeitern in Österreich und weiteren 200 Mitarbeitern in Deutschland angewachsen.

Ich empfinde enormen Respekt, Anerkennung und Ehrfurcht dabei, diese Erfolgsgeschichte, die wir den Generationen vor uns und unseren Mitarbeitern zu verdanken haben, fortführen zu dürfen. Eine außerordentliche Leistung, auf die wir aufbauen können, um erfolgreich die nächsten Schritte in die Zukunft zu gehen.

Dabei halte ich mich an folgenden Ratschlag, den mir mal jemand vor langer Zeit gegeben hat, um mir die Wichtigkeit eines einzelnen Tages vor Augen zu führen: „Versuche durch deinen persönlichen Einsatz jeden Tag erfolgreich abzuschließen. Aus diesem 1 Tag werden 10 Tage,… 1 Jahr… 10 Jahre…“.

Was ist Ihnen in Ihrer Arbeit am wichtigsten? Worauf legen Sie den größten Wert?

Mir persönlich ist wichtig, nie die Freude an der Arbeit zu verlieren und mit Engagement in einen neuen Tag zu starten. Zudem ist es für mich essentiell, Dinge kritisch zu hinterfragen, die möglichen Ursachen und Zusammenhänge zu analysieren und darauf basierend Entscheidungen mit Bedacht zu treffen.

Vor allem Handschlagqualität zählt für mich zu den wesentlichen Charaktereigenschaften eines Menschen. Nur wer zuverlässig, geradlinig und ehrlich arbeitet, dem kann man vertrauen und auf den kann man sich verlassen.  

Allen voran, geht es mir aber um einen fairen, respektvollen und ehrlichen Umgang mit unseren Mitarbeitern. Meine Tür steht immer offen und ich schaue darauf, dass ich mir genügend Zeit für Wünsche, Sorgen und Anregungen nehme.

Auf welche Projekte / Entwicklungen, die Empl in den letzten Jahren realisiert / gemacht hat, sind Sie persönlich besonders stolz?

Da gibt es so viele, dass ich nicht weiß, wo ich anfangen soll. Zum Beispiel auf die Tatsache, dass wir Marktführer im Bereich von Schweren Bergefahrzeugen sind oder wir ein äußerst gefragter Partner sind, wenn es um die Herstellung maßgeschneiderter, hochkomplexer Feuerwehrfahrzeuge für die Werkfeuerwehren der europäischen chemischen Industrie sind.

Besonders stolz bin ich auch darauf, dass wir so viele langjährige Kunden haben, die immer wieder bei uns kaufen wie z.B. die Spar oder das Österreichische Bundesheer. Ein absoluter Beweis für die Qualität unserer Produkte und unserer Arbeit.

Und dann sind da natürlich unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Auf sie bin ich besonders stolz. Durch ihren persönlichen Einsatz wurde Empl zu dem Unternehmen, das es heute ist und dadurch schaffen wir es auch, unsere Kunden stets aufs Neue zu begeistern. Insbesondere möchte ich in diesem Zusammenhang unsere erfolgreiche Lehrlingsausbildung erwähnen. Als ausgezeichneter Tiroler Lehrbetrieb bieten wir jungen Menschen eine sichere Zukunftsperspektive und dürfen uns beinahe jedes Jahr über Landes- und / oder Bundessieger freuen.

Ein weiterer Schritt, der sicherlich als Meilenstein in unsere Geschichte eingehen wird, ist die Errichtung unseres Feuerwehr Forums. Damit schufen wir modernste und für unsere Branche einzigartige Rahmenbedingungen, um unsere Qualitätsprodukte im angemessenen Ambiente zu übergeben. Die Fahrzeugabholung wird dabei zur bleibenden Erinnerung für den Kunden und erzeugt einen Wow-Effekt. 

Welche Pläne haben Sie für die kommenden Jahre?

Auf jeden Fall die Erfolgsgeschichte fortzuschreiben, um weiterhin ein sicherer Arbeitgeber für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu sein, langfristig Arbeitsplätze in der Region zu sichern und neue zu schaffen. Dabei gilt es stets die wandelnden Entwicklungen im Auge zu behalten und im Sinne der Gesellschaft und Umwelt zu agieren. Nachhaltigkeit nimmt dabei einen immer höheren Stellenwert ein.

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• 1948
• 1926

• Großflächige Produktionshallenerweiterungen und Bau wegweisender Kundencenter & Übergabehallen in Kaltenbach & Elster.
• Eröffnung des Gewerbeparks „EMPL Technologie Schmiede“ in Uderns samt LKW Teststrecke.
• Eröffnung des Empl Service Parks in Kaltenbach: Feuerwehrproduktion & Service, Pumpenprüfstand, Waschhalle, Cantine, Erlebnisschauraum & Feuerwehrshop.
• Übersiedelung der Endmontage von Klöden ins neu errichtet Werk in Elster. Der Betrieb Klöden wird auf die Serienfertigung im Konstruktionsbau ausgerichtet.
• Die „Empl Privatstiftung“ wird gegründet, um den Fortbestand der Fa. Empl Fahrzeugwerk Ges.m.b.H. über Generationen zu sichern.
• Eröffnung eines Service- und Montagebetriebs in Hall. Das integrierte EDV-System SAP wird unternehmensweit eingeführt.
• Schritt nach Deutschland: Empl kauft in Klöden von der Treuhand GmbH die ehemalige FAGEMA.
• Bau einer neuen Fertigungshalle, vollautomatischem Lager und modernen Büroräumlichkeiten.
• Beginn der Produktion von Feuerwehraufbauten.
• Einstieg ins Exportgeschäft. Heute gehen ca. 75 Prozent der Produktion in den Export. Die Liste der Länder erstreckt sich von Australien bis Zimbabwe.
• Inbetriebnahme einer neuen Betriebsstätte am jetzigen Standort. Diese ermöglichen eine modernere, rationellere und damit konkurrenzfähigere Produktion.
• Übernahme des ältesten Tiroler Kipperbauers Staffler in IBK und damit auch zentrale Service Werkstätte in Tirol sowie Beginn der Lehrlingsausbildung.
• Fertigung der ersten LKW-Aufbauten. Seit damals zählt die Herstellung maßgeschneiderter Sonderanfertigungen zur Kernkompetenz des Unternehmens.
• Gründung „Alpenländischer Fahrzeugbau – J. Empl“, der mit den ersten luftbereif¬ten Anhängern für Aufsehen sorgte.
• Nach dem Erwerb der alten Schmiede wurde neben dem Schmiedebetrieb mit dem Bau von Holz¬pflügen begonnen.